缰绳即公司
为什么 SaaS 业务如今已成为一种缰绳业务。
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为什么 SaaS 业务如今已成为一种缰绳业务。
对《我在 2025 年如何使用 AI》的个人更新。
关于将软件工程转化为智能体循环的思考。
为什么我们实际上还没有 10 倍的生产力(至少现在还没有)。
人工智能如何推动企业围绕循环而非职能进行重组。
为什么最后的人类优势正在被工业化。
速度为何重要,以及它为何不仅仅是时机问题。
随着个人应用变得微不足道,我们不应再以同样的方式看待代码。
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