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  1. 在 Uber 规模下高效运行软件工厂

    我们刚刚发布了一篇深度文章,介绍我们如何在 Uber 控制 AI 编码成本,即使使用量持续攀升。自 2 月以来,我们智能体产品在所有职能部门的每周活跃员工数增长了 7 倍,每周智能体请求量增长了 9.4 倍。在同一时期,总支出相对稳定。我们将总支出分解为一个等式:用户数、每用户会话数、每会话轮次、每轮请求数、每请求令牌数、每令牌价格,并将每一项视为可以单独衡量和缩减的因素。几个例子:基于基准测试的模型选择,而不是单一固定默认值;提示缓存的生命周期与工程师在会话中实际暂停的时长相匹配;MCP 工具通过 CLI 解析,而不是预加载到每个会话的上下文中;以及一个会话仪表板,自动标记出十几类浪费支出的情况。

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